Zakres usług
Jedna odpowiedzialność
Jeden kontrakt obejmujący projekt, dostawy, montaż i wszystkie branże. Jasna ścieżka decyzyjna inwestora.
Dobór technologii do funkcji
Konstrukcja stalowa, prefabrykacja żelbetowa, układ mieszany lub stalowy system modułowy — wybór dopasowany do obiektu, nie do oferty.
Koordynacja branż
Konstrukcja, instalacje, automatyka, p.poż., wykończenia — synchronizujemy harmonogram i odpowiedzialność na placu budowy.
Czytelny model kontraktu i budżetu
Ryczałtowa wycena Design & Build po zamknięciu zakresu, założeń technicznych i listy wyłączeń. Jasno pokazujemy, co obejmuje kontrakt, a które elementy wymagają decyzji inwestora.
Harmonogram pod kontrolą
Plan etapowy z punktami krytycznymi, raporty postępu, eskalacja ryzyk w trybie ciągłym.
Odbiory i przekazanie
Dokumentacja powykonawcza, odbiory urzędowe, przekazanie obiektu gotowego do użytkowania lub aranżacji najemcy.
Co wchodzi w kontrakt
- ▸Analiza założeń inwestycyjnych i technologicznych
- ▸Dobór technologii (stal / żelbet / mieszany / modułowy)
- ▸Koordynacja projektowa i międzybranżowa
- ▸Pozwolenia, uzgodnienia, dokumentacja formalna
- ▸Produkcja konstrukcji i koordynacja prefabrykacji
- ▸Roboty ziemne, fundamenty, konstrukcja
- ▸Obudowa, instalacje, automatyka, p.poż.
- ▸Wykończenia, posadzki przemysłowe, zagospodarowanie terenu
- ▸Nadzór, BHP, kontrola jakości
- ▸Cyfrowa kontrola realizacji (SnapCalc, raporty)
- ▸Odbiory urzędowe i przekazanie obiektu
Inwestorzy
Jak działamy jako Generalny Wykonawca
- / 01
Analiza i koncepcja
Rozmowa techniczna, analiza działki i założeń. Rekomendacja technologii.
- / 02
Projekt Design & Build
Projekt budowlany, wykonawczy, pozwolenia, koordynacja branż.
- / 03
Organizacja realizacji
Harmonogram, dostawy, podwykonawcy, BHP, plan jakości.
- / 04
Wykonanie i nadzór
Fundamenty, konstrukcja, obudowa, instalacje, wykończenia, kontrola jakości.
- / 05
Cyfrowa kontrola realizacji
Wykorzystujemy SnapCalc i raporty, aby kontrolować harmonogram, budżet, koszty, decyzje i raportowanie. Inwestor ma lepszy wgląd w postęp prac i szybciej otrzymuje informacje o tematach wymagających decyzji.
- / 06
Odbiory i przekazanie
Dokumentacja powykonawcza, odbiory urzędowe, przekazanie obiektu.
SnapCalc i raporty
dla inwestycji
W formule Generalnego Wykonawstwa kluczowa jest nie tylko sama realizacja robót, ale także kontrola harmonogramu, budżetu, kosztów, decyzji i komunikacji. Dlatego POL-MET wykorzystuje system SnapCalc oraz raporty budowlane, które pomagają prowadzić inwestycję w uporządkowany, transparentny i mierzalny sposób.
Dzięki cyfrowemu zarządzaniu inwestycją inwestor otrzymuje większą przejrzystość procesu. Harmonogram, budżet, koszty, zakresy, decyzje i potencjalne ryzyka są uporządkowane w jednym systemie. To ogranicza chaos komunikacyjny i pozwala szybciej reagować na zmiany na budowie.
- Posadzka — wariant Botwarte
- Doki — liczba 4 → 5otwarte
- Bramy szybkobieżnezatw.
- Wykonano: montaż osi 1–6
- Plan: obudowa ściany W
- Ryzyko: dostawa blachy
Kontrola harmonogramu
Monitorujemy kluczowe etapy inwestycji, zależności między pracami oraz potencjalne ryzyka terminowe. Dzięki temu inwestor widzi, które elementy wymagają decyzji lub dodatkowej uwagi.
Kontrola budżetu i kosztów
Porządkujemy koszty, zakresy i zmiany, aby inwestor miał jasny obraz wpływu decyzji technicznych i wykonawczych na budżet inwestycji.
Raportowanie postępu
Raporty z realizacji pomagają pokazać aktualny stan inwestycji, wykonane prace, otwarte tematy, ryzyka i decyzje wymagane po stronie inwestora.
Decyzje inwestora w jednym miejscu
Ważne ustalenia, zmiany zakresu i decyzje inwestora są dokumentowane, co ogranicza ryzyko nieporozumień i ułatwia prowadzenie projektu.
Wczesne wychwytywanie ryzyk
Systemowe podejście pozwala szybciej identyfikować zagrożenia związane z harmonogramem, dostawami, zakresem, dokumentacją lub decyzjami.
Transparentna współpraca
Inwestor ma większy komfort, bo widzi, że proces jest prowadzony w uporządkowany sposób, a nie opiera się wyłącznie na telefonach, wiadomościach i rozproszonych plikach.
Najczęstsze pytania
Czym Generalny Wykonawca różni się od producenta hal?+
Generalny Wykonawca odpowiada za cały obiekt: projekt, wszystkie branże, harmonogram, odbiory, przekazanie. Producent hal odpowiada tylko za dostawę konstrukcji. POL-MET działa w pełnym zakresie GW.
W jakich technologiach realizujecie obiekty?+
W prefabrykacji stalowej (hale, konstrukcje EXC2/EXC3), w prefabrykacji żelbetowej oraz w układach mieszanych. Uzupełniająco — stalowe hale modułowe tam, gdzie liczy się czas i skalowalność.
Czy odpowiadacie za projekt?+
Tak. Działamy w modelu Design & Build — projekt budowlany, wykonawczy i wszystkie branże powstają u nas lub pod naszą koordynacją.
Jak długo trwa typowa inwestycja w formule GW?+
Standardowo 8–14 miesięcy od podpisania umowy do odbioru. Czas zależy od skali, technologii i procedur formalnych.
Czy realizujecie inwestycje w całej Polsce?+
Tak. Realizujemy obiekty na terenie całej Polski, wybrane projekty również w UE.
Jak wygląda raportowanie postępu inwestycji?+
Wykorzystujemy SnapCalc oraz raporty budowlane. Inwestor otrzymuje uporządkowany obraz harmonogramu, budżetu, otwartych decyzji i ryzyk. Szczegóły opisaliśmy na stronie Kontrola inwestycji.
Porozmawiajmy o Twojej inwestycji
Analiza wstępna w 48 h
Prześlij wstępne założenia — typ obiektu, powierzchnię, lokalizację i oczekiwany zakres. Wrócimy z analizą, pytaniami technicznymi i rekomendacją dalszych kroków. Pełna wycena GW wymaga doprecyzowania dokumentacji, technologii, zakresu i ryzyk.
Zapytaj o analizę inwestycji