Specyfika obiektu logistycznego
Obiekt logistyczny - centrum dystrybucyjne, magazyn BTS (built-to-suit), park magazynowy klasy A - to typowo:
- powierzchnia 5 000-80 000+ m² pod jednym dachem,
- wysokość 10-12 m do spodu konstrukcji dachu,
- nośność posadzki 50-80 kN/m²,
- 1 dok na ok. 1 000 m² (typowy benchmark deweloperski),
- klasa odporności pożarowej "D" z systemami biernymi i czynnymi (SUG, SAP).
To segment dojrzaly, w którym deweloperzy logistyczni operują standardami branżowymi - zadaniem GW jest dostarczyć obiekt zgodny z tym standardem w przewidywalnym terminie.
Etapy realizacji obiektu logistycznego
Etap 1 - Pre-development (1-3 miesiące)
- analiza dzialki (warunki gruntowe, MPZP, dostęp drogowy),
- wstępna koncepcja architektoniczna i konstrukcyjna,
- analiza techniczna i pierwsze zalożenia harmonogramu,
- oferta ryczaltowa GW na bazie koncepcji.
Etap 2 - Projekt i pozwolenia (3-5 miesięcy)
- projekt budowlany (PB),
- projekt techniczny (PT),
- projekt wykonawczy (PW),
- projekty branżowe (instalacje, ppoż., drogowe, sieci),
- pozwolenie na budowę.
Równolegle: zamówienie konstrukcji stalowej (long lead - typowo 8-12 tygodni produkcji).
Etap 3 - Budowa (6-10 miesięcy)
- przygotowanie terenu, makroniwelacja, sieci zewnętrzne,
- fundamenty (stopy, lawy, posadzka magazynowa),
- montaż konstrukcji stalowej dachu i ścian,
- obudowa (panele warstwowe lub PIR), świetliki, oddymianie,
- instalacje sanitarne, elektryczne, niskoprądowe,
- systemy ppoż. (tryskacze, SAP, DSO),
- doki, bramy, posadzki przemyslowe,
- biuro / część socjalna,
- drogi wewnętrzne, place manewrowe, zieleń.
Etap 4 - Odbiory i przekazanie (4-8 tygodni)
- odbiory branżowe (UDT, sanepid, PSP, PINB),
- pozwolenie na użytkowanie,
- dokumentacja powykonawcza (FIDIC / standard dewelopera),
- przekazanie obiektu inwestorowi / najemcy.
Typowe ryzyka i jak je adresujemy
- Warunki gruntowe - szczególowe badania geotechniczne na etapie koncepcji.
- Dlugie terminy dostaw stali konstrukcyjnej - wlasna wytwórnia POL-MET = brak zależności od rynku zewnętrznego.
- Koordynacja branżowa - wewnętrzny zespól projektowy POL-MET prowadzi koordynację BIM.
- Zmiany najemcy w trakcie budowy (BTS) - kontrakt zaklada procedurę change order z wyceną i wplywem na harmonogram.
Co inwestor logistyczny zyskuje w modelu GW
- pojedynczy punkt kontaktowy i odpowiedzialność,
- przewidywalny koszt i termin (ryczalt + harmonogram + kary umowne),
- skrócony czas między dzialką a otwarciem (równolegle ścieżki projektu i zamówień),
- jedna gwarancja na caly obiekt.
Co dalej
Masz dzialkę i program inwestycyjny obiektu logistycznego? Skontaktuj się z POL-MET. W 48 h przygotujemy wstępną koncepcję i ramową wycenę.